En un mundo donde las finanzas y la sostenibilidad a menudo parecen caminos divergentes, surge ahora una oportunidad para unir ambos objetivos. La inversión de impacto en España demuestra que el retorno financiero ajustado a riesgos puede convivir con un fuerte compromiso social y medioambiental.
La inversión de impacto se define como aquella destinada a generar un impacto social medible y gestionable al tiempo que ofrece un rendimiento económico competitivo. No basta con evitar efectos negativos; este enfoque aspira a obtener cambios positivos tangibles en la comunidad y el entorno.
Se suele clasificar en tres categorías según su grado de objetivo:
Un concepto clave es la adicionalidad, generando impacto más allá de lo que ofrecerían los mercados tradicionales, atrayendo nuevo capital privado.
El sector de la inversión de impacto en España ha experimentado un crecimiento sostenido, con un aumento anual del 26% en fondos de capital privado y un fortalecimiento de la demanda de crédito en banca, que creció un 33% en 2022.
Estos datos evidencian cómo el sector crece rápidamente y consolida una base sólida sobre la que proyectar un futuro de doble rendimiento: social y económico.
España cuenta con referentes que ilustran la compatibilidad entre rentabilidad y propósito real. Desde la banca tradicional hasta fondos especializados, cada actor aporta en su ámbito.
Estos ejemplos demuestran que los beneficios revertidos a la sociedad pueden coexistir con modelos financieros sostenibles.
El Fondo de Impacto Social (FIS) impulsado por el Gobierno y COFIDES dispone de 400 millones de euros para inversiones indefinidas. Desde diciembre de 2024 ya ha movilizado 50 millones en iniciativas de alto valor social.
El FIS no solo aporta capital, sino que establece un esquema de reinversión de retornos que asegura la continuidad de los proyectos. Los primeros desembolsos al GSI Fund II sumaron 15 millones de euros, atrayendo inversores privados y fortaleciendo la confianza en el sector.
La contribución social total de la banca y entidades financieras alcanza los 178.000 millones de euros, generando 3 millones de empleos (15% de la población activa). Además, la carga fiscal aplicada a los beneficios ascendió al 48,8% en 2021, situando a España por encima de la media europea.
Al fortalecer el trinomio rentabilidad-riesgo-impacto, las inversiones de impacto aportan valor a todos los niveles: inversores, beneficiarios y administraciones públicas. La eficiencia financiera superior a la media y la sólida demanda de crédito son señales claras de madurez.
Para los inversores, estas iniciativas representan una oportunidad infravalorada si se considera la relación entre beneficios económicos y mejoras sociales. Analistas pronostican un crecimiento de dos dígitos en los próximos años y la creación de nuevos fondos especializados.
Invertir con alma no es solo un eslogan, sino una estrategia inteligente que redirige capital hacia soluciones que el mercado tradicional descuida. Al hacerlo, se impulsan cadenas de valor inclusivas y se construye una resiliencia colectiva capaz de afrontar desafíos futuros.
Es el momento de preguntarse: ¿por qué elegir entre rentabilidad o propósito cuando podemos tener ambos con impacto medible y sostenible? La inversión de impacto en España ya ha demostrado su eficacia, y solo depende de nosotros ampliar esta ola de transformación.
Referencias
